Page 193 - Demo
P. 193
koliikenteen infoj%u00e4rjestelm%u00e4liiketoiminnasta. Huoltamoj%u00e4rjestelm%u00e4t edusti 1980-luvun lopulla kolmannesta koko konsernin volyymista ja viel%u00e4 1990-luvun lopullakin keskim%u00e4%u00e4rin nelj%u00e4nnest%u00e4. Kyseiset divestoinnit muiden ohessa ovat parantaneet Instan kannattavuutta ja luoneet mahdollisuuden panostaa kasvuun potentiaalisimmissa markkinoissa. Voidaan sanoa, ett%u00e4 isossa kuvassa nykyinen portfolio on hyv%u00e4ss%u00e4 iskussa.Sukupolvenvaihdos saatetaan loppuunT%u00e4m%u00e4n kirjan tarina on p%u00e4%u00e4osin jatkokertomus sille, mist%u00e4 Millilleen Tarkasti kirja kertoi. T%u00e4ss%u00e4 on keskitytty Markuksen kauteen yritt%u00e4j%u00e4n%u00e4, suurimpana omistajana ja hallituksen puheenjohtajana. Aikaan, jolloin Insta on kasvanut liikevaihdoltaan kymmenkertaiseksi eli 18 M%u20ac:sta n. 180 M%u20ac:oon. Henkil%u00f6kunnan m%u00e4%u00e4r%u00e4 on samanaikaisesti kasvanut yli kolminkertaiseksi eli 350 hengest%u00e4 n. 1200 henkeen. Markus on menestyksell%u00e4 jatkanut kasvollisen omistajuuden perinnett%u00e4. Instan toimintaa on leimannut rohkeus, ketteryys, pitk%u00e4j%u00e4nteisyys ja tietenkin luottamus. Perheyritys on koettu niin henkil%u00f6st%u00f6n kuin asiakkaiden taholta merkitykselliseksi varsinkin puolustusalueella, mutta my%u00f6s teollisuuden piiriss%u00e4. Markus on itse henkil%u00f6kohtaisesti edustanut Instaa kaikkiaan viiden vuosikymmenen aikana sen p%u00e4%u00e4henkil%u00f6n%u00e4 ja p%u00e4%u00e4omistajana yhteens%u00e4 37 vuotta. T%u00e4ss%u00e4 upeassa tarinassa h%u00e4n on henkil%u00f6kohtaisella panoksellaan pystynyt n%u00e4ytt%u00e4m%u00e4%u00e4n todeksi Instan arvot. J%u00e4%u00e4kiekkotausta ei my%u00f6sk%u00e4%u00e4n ole ollut matkan varrella v%u00e4h%u00e4p%u00e4t%u00f6inen asia, koska sit%u00e4 on liike-el%u00e4m%u00e4n eri tilanteissa voinut luontevasti k%u00e4ytt%u00e4%u00e4 l%u00e4mmittelyaiheena j%u00e4%u00e4n murtamiseksi. Tuo kokemus ja aivan erityisesti maalivahtitausta on Markuksen omien Instalaisten muistissa on kyky kuunnella ja ymm%u00e4rt%u00e4%u00e4 asiakasta. Kuvassa projektip%u00e4%u00e4llikk%u00f6 Aleksi Nurmi Instalta ja Timo Tuovila, Kansallisoopperan ja -baletin tuotantojohtaja (Instan arkisto).193