Page 102 - Demo

75 ty%u00f6ntekij%u00e4%u00e4n jo vuoden 2000 aikana ja osa secgolaisista muutti uusi tiloihin H%u00e4meenpuisto 21:een. Tilojen vuokrasopimus tehtiin Jeppe Lahtisen kanssa. Helmikuussa SecGo Solutionsin v%u00e4ki muutti Finlaysonilla sijaitseviin tiloihin. SecGo rakensi my%u00f6s omaa tukifunktiotoimintaa ja itsen%u00e4istyi n%u00e4in muusta Instasta. Varsin pian heill%u00e4 oli omat ICT-asiantuntijat sek%u00e4 HR- ja taloushenkil%u00f6st%u00f6%u00e4. SecGo sai my%u00f6s oman henkil%u00f6st%u00f6lehden, jonka nimeksi tuli SecView. Jo ensimm%u00e4isen%u00e4 toimintavuotena SecGo k%u00e4ynnisti systemaattinen kansainv%u00e4lisen partneriverkoston rakentamisen ja vuoden loppuun menness%u00e4 verkostokumppaneita oli Norjassa, Benelux-maissa, Saksassa, Sveitsiss%u00e4, Singaporessa, Hongkongissa ja Filippiineill%u00e4. Syksyll%u00e4 2000 k%u00e4ynnistettiin my%u00f6s ensimm%u00e4isen oman ulkomaisen toimipisteen perustaminen Lontooseen. Toimisto avattiin juhlavasti tammikuussa 2001.Vuosi 2002 oli kokonaisuudessaan IT-alalla eritt%u00e4in haastava. Jo toista vuotta jatkunut yleismaailmallinen taloudellisen kasvun hidastuminen n%u00e4kyi selv%u00e4sti liiketoimintaymp%u00e4rist%u00f6ss%u00e4. Uusia asiakkuuksia oli vaikea saada ja investointip%u00e4%u00e4t%u00f6kset pitkittyiv%u00e4t. SecGo:n varsinaisiksi kasvuvuosiksi suunnitellut vuodet eiv%u00e4t olisi voineet osua huonompaan ajankohtaan.Tietoturvakonserni SecGo:n j%u00e4rjestely purettiin alkuvuodesta 2004 siten, ett%u00e4 Instrumentointi Oy osti p%u00e4%u00e4omasijoittajien hallinnoimilta rahastoilta n%u00e4iden omistuksen Secgo Group Oy:st%u00e4. N%u00e4in Instrumentoinnin omistus nousi 98 %:iin. SecGo liitettiin osaksi Instan Defence -toimialaa. Syyn%u00e4 takaisinostoon oli se, ett%u00e4 SecGo:n volyymi ja kannattavuustavoitteet eiv%u00e4t toteutuneet. Toisaalta SecGo:hun j%u00e4tetty liiketoiminta oli synerginen, jopa kilpaileva, Instan Defence-toimialan liiketoiminnan kanssa. Toukokuussa 2004 SecGo:n nimi muutettiin Instasec Oy:ksi. J%u00e4rjestelyn j%u00e4lkeen Instan Defence -toimiala muodostui seuraavista liiketoimintayksik%u00f6ist%u00e4: Avionics & Logistic Support (ALS), Weapon & Reconnaissance Systems (WRS), C3i Systems (C3i) ja Instasec Oy (my%u00f6hemmin Security Systems).Marraskuussa 2004 SSH Communications Security lisensoi SSH-Certifierin (eli varmenteen my%u00f6nt%u00e4j%u00e4n tuote) jatkokehityksen Instasec Oy:lle. T%u00e4h%u00e4n lisensointiin sis%u00e4ltyi my%u00f6s olemassa olleiden asiakkuuksien siirt%u00e4minen lisenssinsaajalle.32 K%u00e4ytt%u00f6kohteita olivat esimerkiksi pankkien ja operaattoreiden varmennepalveluymp%u00e4rist%u00f6t, yritysten tietoliikenneverkkojen ja IoT-j%u00e4rjestelmien turvaratkaisut sek%u00e4 valtionhallinnon varmennepalvelut.%u201dKorkeakouluksi%u201d SecGo:n noin nelj%u00e4n vuoden taivalta kutsuttiin siit%u00e4 syyst%u00e4, ett%u00e4 yhti%u00f6n johtaminen oli monin tavoin varsin erilaista, kuin mihin perheyhti%u00f6ymp%u00e4rist%u00f6ss%u00e4 siihen menness%u00e4 oli totuttu. Johtamisen metodit toivat paljon uutta tietoa Installe, mutta SecGo:n liiketoiminnan haastavat vaiheet olivat samalla my%u00f6s varsin raskaita niille, jotka olivat yhti%u00f6n toiminnan sis%u00e4piiriss%u00e4 mukana. Siihen toki vaikutti merkitt%u00e4v%u00e4sti silloinen toimintaymp%u00e4rist%u00f6.Uusia oppeja olivat perheyritysymp%u00e4rist%u00f6ss%u00e4 toimineille mm. henkil%u00f6st%u00f6anti ja optio-ohjelma, private placement j%u00e4rjestelyt (tarkoittaa osakkeiden tai joukkovelkakirjojen myynti%u00e4 ennalta valituille sijoittajille), vaihtovelkakirjaj%u00e4rjestelyt, osakevaihto, asioinnit kilpailuviraston kanssa, hallitusty%u00f6skentely ammattimaisten p%u00e4%u00e4omasijoittajien kanssa, burn rate skenarointi, etabloituminen Lontoo Cityyn, mainekartoitukset jne. Alkuun oli uutta my%u00f6s se, ett%u00e4 head count eli henkil%u00f6st%u00f6m%u00e4%u00e4r%u00e4 piti saada kasvamaan, vaikka tilauksia ei viel%u00e4 vastaavasti ollut. Instassa oli asian suhteen oltu historiallisesti huomattavasti varovaisempia.Insta Visual Solutions (IVS) %u2013 kannattavuus ja kansainv%u00e4listyminen haasteenaSecGo -j%u00e4rjestelyill%u00e4 oli heijastusvaikutuksia my%u00f6s N%u00e4ytt%u00f6j%u00e4rjestelmiin. Kun Erikoisj%u00e4rjestelm%u00e4t fokusoitui puolustusvoimien johtamisj%u00e4rjestelmiin, niin simulaattorit ja asej%u00e4rjestelm%u00e4t siirrettiin uuteen N%u00e4ytt%u00f6j%u00e4rjestelmist%u00e4 syntyneeseen IVS:%u00e4%u00e4n (Insta Visual Solutions) vuoden 2000 alusta. Kuitenkin jo syksyll%u00e4 2001 jouduttiin k%u00e4ynnist%u00e4m%u00e4%u00e4n pakon sanelemana tervehdytt%u00e4misohjelma IVS:n kannattavuuden parantamiseksi. Osana tuota ohjelmaa simulaattori- ja asej%u00e4rjestelm%u00e4liiketoiminta siirrettiin vuorostaan Puolustusteknologia-toimialan organisaatioon. IVS:n liiketoiminta kamppaili edelleen t%u00e4m%u00e4nkin j%u00e4lkeen kannattavuushaasteiden kanssa. IVS-osaston johtajaksi nimitettiin 15.11.2002 aiemmin kansainv%u00e4listymisen kehitt%u00e4misteht%u00e4viss%u00e4 toiminut Markku Tapio.2000-luvun alussa IVS oli saavuttanut merkitt%u00e4v%u00e4n markkinaosuuden raideliikenteen informaatioj%u00e4rjestelmiss%u00e4 kotimaassa. Se toimitti useiden vuosien aikana VR:n junien ulkopuolelle sijoitettavia reittin%u00e4ytt%u00f6j%u00e4 sek%u00e4 junien sis%u00e4lle infon%u00e4ytt%u00f6j%u00e4, kuulutuslaitteita ja k%u00e4sinojavastaanottimia. IVS sai my%u00f6s vahvan avauksen vientimarkkinoilla, miss%u00e4 p%u00e4%u00e4asiakas oli ranskalainen Alstom, jolle toimitettiin junien informaatioj%u00e4rjestelmi%u00e4. Pilottihankkeena toteutettu Suomen ensimm%u00e4inen matkakeskus vihittiin k%u00e4ytt%u00f6%u00f6n Sein%u00e4joella 15.6.2000. Vihki%u00e4ispuheen 102