Page 96 - Demo

palvelujen tarjonta laajeni ymp%u00e4rist%u00f6- ja olosuhdetestauksen alueella. J%u00e4lkik%u00e4teen ajatellen yksi mielenkiintoinen kokeilu oli olosuhdetestausymp%u00e4rist%u00f6n rakentaminen vanhaan korjaamorakennukseen vuosituhannen vaihteen j%u00e4lkeen. Taloudellisesti investointi ei kuitenkaan saavuttanut tavoitteita. Kysymyksess%u00e4 oli t%u00e4ristin, jossa laitteita testattiin, mutta er%u00e4%u00e4n kerran Tampereen yliopisto hy%u00f6dynsi t%u00e4ristint%u00e4 tutkiessaan t%u00e4rin%u00e4n vaikutusta osteoporoosiin. L%u00e4%u00e4ketieteen opiskelijat seisoivat t%u00e4ristett%u00e4v%u00e4n%u00e4, mutta vastuu mahdollisista haitoista oli yliopistolla. Mainitun kaltainen palvelu oli yksi esimerkki monista, joissa Insta asiakkaan tarpeista l%u00e4htien ryhtyi tuottamaan tavanomaisesta ydinliiketoiminnasta poikkeavaa hy%u00f6ty%u00e4 asiakkaalle. Se oli omiaan vahvistamaan kumppanuutta.C3i:hin (command, control, communications and intelligence) oli 2000-luvun alussa johtamisj%u00e4rjestelmien lis%u00e4ksi siirretty simulaattoriliiketoiminta ja osastonjohtajana jatkoi Pasi Einola. Kolmas puolustusteknologiatoimialan osasto (C3i:n ja ALS:n lis%u00e4ksi) oli WRS (Weapon & Reconnaissance Systems), jota Heikki johti ensimm%u00e4isen vuoden oman p%u00e4%u00e4toimensa ohella. T%u00e4m%u00e4n osaston vetovastuun vuoden 2003 alusta otti Kimmo Rautalin, joka oli teht%u00e4v%u00e4ss%u00e4 vuoteen 2006 asti. Kimmon j%u00e4lkeen Kari Pulkkinen siirtyi WRS-vetovastuuseen IVS:n johtajan teht%u00e4vist%u00e4 ja h%u00e4nen j%u00e4lkeens%u00e4 puolestaan teht%u00e4v%u00e4%u00e4n astui Esa Einola helmikuussa 2008. Esan johdolla uusittiin WRS:n strategia, organisaatio ja toimintamalli sek%u00e4 tehtiin merkitt%u00e4vi%u00e4 henkil%u00f6st%u00f6j%u00e4rjestelyj%u00e4. WRS projekteja yhdist%u00e4v%u00e4 tekij%u00e4 olivat vastakaupat eli kun ulkomailta hankittiin asej%u00e4rjestelm%u00e4, vastakauppavelvoite loi WRS:lle markkinan. Kuten asej%u00e4rjestelm%u00e4liiketoiminnan vetovastuun muutoksistakin saattoi jo p%u00e4%u00e4tell%u00e4, niin bisnes ei ollut Instan strategiaan ja osaamiseen luontaisesti T%u00e4ristyskoe, jossa t%u00e4ristet%u00e4%u00e4n dosentti Teppo J%u00e4rvist%u00e4.(Instan arkisto).96