Page 8 - Demo

on haastavissa tilanteissa. Luottamukseen liittyy molemminpuolisuus tai keskin%u00e4isyys, koska yhteisty%u00f6t%u00e4 vaativissa tilanteissa tavallisesti on useita osapuolia.ROHKEUS hyveen%u00e4, joka on ollut aikojen alusta eteenp%u00e4in viev%u00e4 voima. Suunnann%u00e4ytt%u00e4j%u00e4n ja edell%u00e4k%u00e4vij%u00e4n rooli ovat edellytt%u00e4neet mit%u00e4 suurimmassa m%u00e4%u00e4rin rohkeutta. Rohkeus on kyky%u00e4 riskinottoon, koska riskit kuuluvat oleellisena elementtin%u00e4 liiketoimintaan. Toki itsest%u00e4%u00e4n selv%u00e4%u00e4 on se, ett%u00e4 riskinoton tulee olla hallittua, ja hallittu riskinotto on avain onnistumiseen.K%u00c4YT%u00c4NN%u00d6LLINEN VIISAUS, jota molemmat Fimppa ja Markus ovat persoonina osoittaneet, pit%u00e4%u00e4 rohkeuden hallittavana ja t%u00e4ht%u00e4%u00e4 hyv%u00e4%u00e4n lopputulokseen (Theoretical wisdom involves reasoning about or in a way that is aimed at truth, while practical wisdom involves reasoning about or in a way that is aimed at the good 1). K%u00e4yt%u00e4nn%u00f6lliseen viisauteen liittyy pohdinta ja loppu viimein ison kuvan ymm%u00e4rt%u00e4minen.Kun kirjoitin t%u00e4t%u00e4 kirjaa %u2013 Instan el%u00e4m%u00e4kertaa %u2013 minulle nousi vahva subjektiivinen intuitio siit%u00e4, mink%u00e4lainen persoonallisuus Insta on ja mik%u00e4 siihen on vaikuttanut. On sanomattakin selv%u00e4%u00e4, ett%u00e4 siihen ovat vaikuttaneet kaikki instalaiset ja monet Instan ulkoisista sidosryhmist%u00e4. My%u00f6s yrityksen el%u00e4m%u00e4n eri vaiheet ovat muokanneet sit%u00e4, koska organisaatio oppii ja kokemus opettaa. Samoin yhteiskunnan eri ilmi%u00f6t yleisesti muokkaavat organisaation persoonallisuutta, ja se voi olla jopa v%u00e4ltt%u00e4m%u00e4t%u00f6nt%u00e4 selviytymisen kannalta. Yksitt%u00e4isen%u00e4 henkil%u00f6n%u00e4 luonnollisesti yrityksen persoonallisuuteen -ainakin Instan kohdalla- on merkitt%u00e4vimmin vaikuttanut yritt%u00e4j%u00e4. Kun yritys kasvaa yritt%u00e4j%u00e4st%u00e4 tulee omistaja (ja joissakin yrityksiss%u00e4 sijoittaja). Henkisesti yritt%u00e4jyys on arvokas asia liiketoiminnalle. Niin Fimppa kuin Markus ovat olleet yritt%u00e4ji%u00e4 sellaisella positiivisella ja esimerkillisell%u00e4 tavalla, joka on vahvasti muokannut Instaa ja luonut kest%u00e4v%u00e4n pohjan sen arvoille. Automatiikka-Asentajista ja Instrumentoinnista on vuonna 1996 julkaistu Ritva Pertun kirjoittama Millilleen Tarkasti -kirja, joka on p%u00e4%u00e4osin kertomus Fimpan el%u00e4m%u00e4st%u00e4 1980-luvulle asti. T%u00e4ss%u00e4 k%u00e4sill%u00e4 olevassa teoksessa on viittauksia tuohon kirjaan, jotta on saatu kokoon kaikki merkitt%u00e4v%u00e4t vaiheet ja tapahtumat Instan koko olemassaolon ajalta. Jos ja kun k%u00e4yt%u00e4n t%u00e4m%u00e4n teoksen yhteydess%u00e4 k%u00e4sitett%u00e4 Insta, niin se voi tarkoittaa kaikkia perheyhti%u00f6n vaiheita: Automatiikka-Asentajia, Instrumentointia ja Instaa vuoden 2006 j%u00e4lkeen, jolloin Instasta tuli virallisesti yhti%u00f6n toiminimi ja laajemmin (p%u00e4%u00e4s%u00e4%u00e4nt%u00f6isesti) osa Instan konserniyhti%u00f6iden nime%u00e4. Insta oli ollut jo 70-luvun puolelta l%u00e4htien Instrumentoinnin telex2-tunnuksena ja n%u00e4in sen k%u00e4ytt%u00f6 oli osin vakiintunut puhekieless%u00e4 tarkoittamaan Instrumentointia. Se oli luonnollisesti my%u00f6s ulkomaalaisille huomattavasti helpompi muistaa ja etenkin %u00e4%u00e4nt%u00e4%u00e4 kuin Instrumentointi. Insta -sanan keksij%u00e4 oli %u201dperim%u00e4tiedon%u201d mukaan DI Matti Salonen, joka telexlaitetta hankittaessa m%u00e4%u00e4ritteli vastaanottajan koodiksi Insta (lyhenne sanoista Instrumentointi Tampere).Toinen aiemmin julkaistu Instan historiateos oli vuonna 2020 julkaistu Insta 60 - Tarinoita menestyksen takaa. Sen kirjoitti V.A.Virtanen haastattelemalla erityisesti sellaisia henkil%u00f6it%u00e4, joilla oli kerrottavaksi tarinoita yrityksen alkuvaiheista. Kirja keskittyi komennusmiesten kertomuksiin.T%u00e4m%u00e4n kirjan tarkoitus on keskitty%u00e4 ja painottua kuvaamaan sit%u00e4 vaihetta Instan historiassa, jolloin yritt%u00e4j%u00e4vastuu on ollut Markus Mattssonilla ts. aikaa vuodesta 1987 eteenp%u00e4in. Mutta my%u00f6s sit%u00e4 edelt%u00e4v%u00e4%u00e4 aikaa on kuvattu sek%u00e4 lainauksin Millilleen Tarkasti -kirjasta ett%u00e4 tuoden esiin silloisessa historiikissa v%u00e4hemm%u00e4lle huomiolle j%u00e4%u00e4neit%u00e4 asioita liittyen Instaan ja sen toimintaymp%u00e4rist%u00f6%u00f6n. Toimintaymp%u00e4rist%u00f6n kuvauksessa kysymys on Instan tapahtumien sijoittamisesta historialliseen kontekstiin, mill%u00e4 t%u00e4ss%u00e4 tarkoitan erityisesti taloudellista kontekstia, mutta my%u00f6s yhteiskunnallisia ilmi%u00f6it%u00e4. Siksi olen jokaisen vuosikymmenen alkuun ottanut tiiviin kuvauksen Suomen teollisuudesta sek%u00e4 1970-luvulta l%u00e4htien Ilmavoimista ja edelleen sen j%u00e4lkeen laajemminkin Puolustusvoimista. Jotkut yhteiskunnalliset ilmi%u00f6t ovat saaneet erityisen huomion, esimerkiksi 1990 luvun lama, koska siin%u00e4 kysymys oli laajasti vaikuttaneesta taloudellisesta ja yhteiskunnallisesta kriisist%u00e4, joka radikaalisti kosketti my%u00f6s yrityksi%u00e4.Edell%u00e4 todetun narratiivisen otteen lis%u00e4ksi olen t%u00e4h%u00e4n teokseen sis%u00e4llytt%u00e4nyt %u201cyleis%u00f6n pyynn%u00f6st%u00e4%u201d my%u00f6s analyyttista n%u00e4k%u00f6kulmaa. Se erityisesti korostuu kirjan loppupuolella otsikon %u201csyv%u00e4sukellus Instaan%u201d alla. Analyysi perustuu enimm%u00e4kseen henkil%u00f6kohtaiseen kokemukseen eli kysymys on enemm%u00e4n tai v%u00e4hemm%u00e4n ns. heuristisesta arvioinnista tai analyysista, jos haluamme k%u00e4ytt%u00e4%u00e4 tyylist%u00e4 akateemista nimityst%u00e4.Markuksen ensimm%u00e4ist%u00e4 uraa ammattij%u00e4%u00e4kiekkoilijana on my%u00f6s kuvattu t%u00e4ss%u00e4 kirjassa, mutta tietoisesti varsin lyhyesti. Se ei kuitenkaan tarkoita, etteik%u00f6 sill%u00e4 olisi merkityst%u00e4 yritt%u00e4j%u00e4uran kannalta. Etenkin, kun kyse on joukkueurheilusta, se taustana tuo monia liike-el%u00e4m%u00e4n kannalta tarpeellisia ja hy%u00f6dyllisi%u00e4 ominaisuuksia. Tiimi8